Administratia Nationala "Imbunatatiri Funciare" SA

Obiectivele strategiei ANIF

În activitatea de întreţinere, reparare şi exploatare a amenajărilor de desecare-drenaj, combaterea eroziunii solului şi apărare împotriva inundaţiilor:

menţinerea în stare de funcţionare prin efectuarea de lucrări de întreţinere, reparaţii şi exploatare a suprafeţei de 3,1 milioane hectare cu amenajări de desecare-drenaj, 2,2 milioane hectare cu amenajări de combatere a eroziunii solului şi a 1180 km diguri de apărare la Dunăre şi 1089,4 km la râurile interioare;
concentrarea activităţii de întreţinere şi reparaţii pentru executarea în complex a tuturor lucrărilor dintr-o amenajare de îmbunătăţiri funciare;
refacerea capacităţii de transport a reţelei de canale din amenajările de desecare prin decolmatarea şi distrugerea vegetaţiei ierboase şi lemnoase;
înfiinţarea Centrului Naţional de intervenţii pentru situaţii de urgenţă şi a centrelor teritoriale;
realizarea lucrărilor de întreţinere şi reparaţii la lucrările de apărare împotriva inundaţiilor pentru prevenirea calamităţilor naturale la ape mari;
sporirea exigenţei şi controlul calităţii execuţiei lucrărilor de întreţinere şi reparaţii în amenajările de îmbunătăţiri funciare realizate cu terţi prestatori;
stimularea beneficiarilor pentru constituirea în organizaţii de îmbunătăţiri funciare în amenajările de îmbunătăţiri funciare în special cele de desecare - drenaj, de combatere a eroziunii solului şi de apărare împotriva inundaţiilor, prin preluarea în folosinţă, la cerere, fără plată, în condiţiile legii;

În activitatea de întreţinere, reparare şi exploatare a amenajărilor de irigaţii:

pregătirea pentru sezonul de irigaţii 2006 a 500.000 ha amenajate cu lucrări de irigaţii care pot intra în exploatare pe măsura creşterii cerinţei de apă pentru irigaţi;
concentrarea activităţii de întreţinere şi reparaţii în amenajările de irigaţii din zonele viabile economic de 1.300.000 ha şi aplicarea acestora pe 500.000 ha până în anul 2008;
creşterea suprafeţelor irigate pe toată suprafaţa viabilă de 1.300.000 ha până în anul 2012;
accelerarea transferului în proprietate a infrastructurii din amenajările interioare de irigaţii către organizaţiile utilizatorilor de apă pentru irigaţii sau federaţii;
menţinerea în stare de funcţiune a infrastructurii de irigaţii de utilitate publică prin contractarea de către OUAI a întregii suprafeţe de 676.000 ha preluată în proprietate prin încheierea cu ANIF de contracte multianuale ;
continuarea subvenţionării irigaţiilor pentru încurajarea exploatării amenajărilor de irigaţii economice;
încurajarea si stimularea constituirii organizaţiilor utilizatorilor de apa pentru irigaţii (OUAI) prin acordarea de către stat a unor facilităţi in achiziţionarea echipamentelor de udare;
perfecţionarea actualului mecanism de alocare şi acordare a subvenţiilor şi de calcul şi plata tarifelor;

Aplicarea noului mecanism de alocare a subvenţiilor pentru activitatea de irigaţii prevăzut de Legea îmbunătăţirilor funciare nr.138/2004:

tarifele pentru serviciile de irigaţii cuprind toate cheltuielile necesare prestării acestora;
statul sprijină utilizatorii de apă organizaţi în AUAI/OUAI prin subvenţionarea parţială a tarifelor;

- Subvenţiile se alocă în sprijinul direct al utilizatorilor de apă pentru irigaţii organizaţi în AUAI/OUAI care au încheiat contracte multianuale cu ANIF.
- Subvenţiile se alocă în limita unui plafon maxim la hectarul irigat, în toată ţara.
- Subvenţiile acoperă doar parţial tariful anual de întreţinere şi reparaţii, tariful de livrare a apei de irigaţii şi contravaloarea energiei electrice la SPP.
- Subvenţiile se alocă doar după ce utilizatorii de apă pentru irigaţii organizaţi în AUAI/OUAI au achitat contribuţia proprie din tariful anual de întreţinere şi reparaţii şi după aplicarea udărilor din tariful de livrare a apei de irigaţii.

În amenajările de irigaţii:

elaborarea unui studiu complex privind prioritizarea reabilitării amenajărilor de irigaţii şi viabilizarea sectorului de irigaţii;
reabilitarea staţiilor de pompare din amenajările de irigaţii eligibile declarate de utilitate publică, în vederea reducerii consumurilor energetice şi creşterii randamentelor hidraulice;
impermeabilizarea unor canale de transport şi aducţiune a apei din amenajările de irigaţii; adaptarea schemelor hidrotehnice ale sistemelor de irigaţii la noile condiţii de funcţionare şi stabilirea suprafeţelor ce pot fi declarate de utilitate publică, în vederea funcţionării optime a acestora;
introducerea aparaturii de măsurare (debitmetre) a volumelor de apă ce se livrează utilizatorilor în amenajările de irigaţii declarate de utilitate publică;

În amenajările de desecare-drenaj, combaterea eroziunii solului şi apărare împotriva inundaţiilor:

Reabilitarea staţiilor de pompare de desecare;
Reabilitarea unor lucrări de apărare de mal din zone critice în incinta Borcea de Jos, judeţul Ialomiţa cu finanţare asigurată de Banca Mondială până în anul 2008;
Investiţii noi şi de reabilitare a 24 obiective cu lucrări de combatere a eroziunii solului şi apărare împotriva inundaţiilor cu finanţare SAPARD până în anul 2008;

În domeniul organizatoric:

reformarea structurii organizatorice a Administraţiei, în contextul prevederilor Legii îmbunătăţirilor funciare nr.138/2004, cu modificările ulterioare;
organizarea activităţii de administrare, întreţinere, reparare şi exploatare în perimetre zonale coordonate de inspectori zonali, pentru sporirea eficienţei acesteia, creşterea responsabilizării personalului şi a vitezei de intervenţie în situaţiile de urgenţă provocate de calamităţile naturale;
realizarea începând cu anul 2006 a unor structuri organizatorice elastice la nivelul unităţilor de administrare, urmare transferului de responsabilităţi către personalul tehnic din teritoriu;
preluarea de către sucursalele teritoriale a unor atribuţii ale unităţilor de administrare pentru desfăşurarea în condiţii normale şi eficiente a activităţi, în aria teritorială a acestora;
realizarea în anul 2006 a sistemului de management informaţional (MIS) şi a reţelei virtuale private a ANIF (VPN) pentru asigurarea în timp real (on-line) a informaţiilor privind activităţile din teritoriu;

În gestionarea resurselor umane:

responsabilizarea întregului personal, întărirea disciplinei, redefinirea rolului specialistului de îmbunătăţiri funciare;
reducerea personalului de alte specialităţi din unităţile de administrare şi angajarea de personal tehnic de specialitate pentru desfăşurarea activităţilor de inspecţie şi control tehnic;
angajarea de tineri absolvenţi în toate structurile organizatorice ale Administraţiei;
aplicarea de tehnici de evaluare a potenţialului şi performanţelor profesionale ale angajaţilor;
dezvoltarea de tehnici şi metode de motivare a angajaţilor prin promovare, recompensare materială, creşteri salariale, participări la programe de specializare;
implicarea Administraţiei Naţionale a Îmbunătăţirilor Funciare în elaborarea planurilor de şcolarizare şi programelor de învăţământ tehnic superior şi mediu de specialitate în vederea asigurării necesarului de specialişti, în condiţiile de performanţă cerute;